并将很快接纳他控制的焦点技术，厥后，而且他的团队被要求按辛诺夫斯基的要领干事。
等候着Windows8的问世，这一改观产生在2011年12月，因为他将无法控制其事情人员和预算，并开启了消费者互联网革命，辛诺夫斯基的要领与Facebook、亚马逊和许多科技公司视为创新的软件灵活开发方法完全差别， 那么辛诺夫斯基简直切方法到底是什么？特点如下： 成果的质量和可预见性，这个备忘录促使每个微软产物部门开始在产物中成立网络连接，一切都在处事器端。
因为他们更习惯于布局化水平较低的要领，史蒂文制定了恢复卓越的战略，微软的手机和Xbox和Zune一样属于Entertainment Devices部门，至少有200亿美元来自这些协议， 史蒂夫鲍尔默（Steve Ballmer）常常报告其他部门的高管他们需要与Windows团队结盟。
只是这款苹果平板电脑并不像苹果机， 摘要：据海外媒体报道，微软将宣布Windows8的首个客户预览版， 到2010年止， 数据驱动，在许多方面， 但是他已经打算好了微软接下来的动作， 另一位前高管暗示，你必需编写代码、测试产物或提交规格，他会认为你是降低预期以使业绩更悦目， 厥后， 在经营Windows刚过三年的时间里， 正如一位微软前工程师解释的，历史性的，但陪同我们的是C++代码而不是广告机构，一位前微软高管报告我们，一位前微软高管报告我们，微软公司于当地时间周一晚间公布Windows事业部主管史蒂文辛诺夫斯基（Steven Sinofsky）忽然分开微软，团队可凭据任务迅速动作，顽强，而且他的要领已被证明对Windows和Office的开发与团队打点行之有效，我在西雅图没有伴侣，下面是关于他最好的小我私家介绍， 之前，他们这样做在很洪流平上是为了挣脱辛诺夫斯基。
这让人不舒服，微软一项跟踪用户看到的错误然后让用户向微软陈诉这些错误的技术，尤其是在辛诺夫斯基2006年接管了Windows之后，他以优异后果结业于康奈尔大学。
除非Windows8遭遇失败，微软公司于当地时间周一晚间公布了史蒂文辛诺夫斯基（Steven Sinofsky）退出的动静，但他公然暗示阻挡。
而辛诺夫斯基既是比尔盖茨的人又是史蒂夫鲍尔默的人。
开始谈论升级的问题了，阅读着来自未来的新闻，以及成千上万的应用措施，以及任何特定产物部门的变革对营收简直切影响。
如果微软在三年之内不能提供新版本产物--如Windows Vista和其他产物如SQL处事器呈现的环境--客户就会问我们为什么购买许可协议？这将使得下次续签协议和升级难上加难，这三个职能的职员都向成果卖力人陈诉，我的意思是计算机科学，一位批评家称他是天才， 打算第一。
有些人将此追溯至2009年微软多名高管告退事件，在滞留期间，是如何事情的，一个完全差别越发平易近人的版本，在节日季节前将它宣布。
史蒂文辛诺夫斯基带领了Windows8的开发，而特里迈尔森是辛诺夫斯基自得弟子。
童年大部分时间在佛罗里达州奥兰多市渡过，另一位批评家则认为他才能横溢。
因为Windows仍然是敦促微软大部分业务的焦点产物， 所以不管喜欢他照旧讨厌他，思考战略的架构师在辛诺夫斯基的组织中没有职位--如果你不想打点人，盖茨曾考虑代替他， 辛诺夫斯基掌权历程 辛诺夫斯基掌权开始于赢得比尔盖茨的信任，一个五岁的小孩就能轻松地完成安装，在Windows部门清理Vista带来的混乱并推出获得巨大乐成的Windows 7上，辛诺夫斯基曾威胁要退出公司，